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Encontrar su tarifa por hora

Establecimos que la línea de base debería ser de $ 50 la hora, pero ¿cuánto debería cobrar dado su nivel de experiencia particular y sus circunstancias de vida? Si es un trabajador independiente a tiempo completo, debe considerar cuántas horas a la semana dedica al trabajo del cliente frente a la administración de empresas personales, como la gestión de facturas, negociaciones de contratos y mantenimiento de la cartera. Esos números se suman, de manera realista, un trabajo de tiempo completo de 40 horas a la semana puede estar más cerca de 25-30 horas de horas facturables dedicadas al trabajo del cliente.

Un trabajador independiente también debe considerar los factores del costo de vida, incluidos la atención médica, el alquiler, los servicios públicos, la comida, el cuidado infantil, los suministros y las suscripciones de software. Su tarifa por hora debe ser lo suficientemente alta para cubrir estos gastos e idealmente tener en cuenta las pausas en el trabajo del cliente. Calculadoras como Calculadora autónoma de Beewits o el más amplio Nómadas independientes calculadora tiene en cuenta sus factores únicos para desarrollar una tarifa por hora. 

Tipógrafo y diseñador Jessica Hische recomienda desarrollar una escala para sus tarifas por hora. La parte inferior de la escala es la cantidad más baja absoluta que puede cobrar y aún cubrir todas sus necesidades mensuales. El rango superior es un "salario de ensueño". Quizás desee más días de vacaciones y dinero extra para gastos. Puede crear un salario objetivo que limite el nivel superior de su tarifa por hora. Entre estos dos números se encuentra tu tarifa por hora ideal, que puede utilizar para calcular las tarifas del proyecto. 

Siéntete libre de usar mi plantilla por comisiones!

El enfoque de tarifa base por hora ✕ número de horas para fijar precios es excelente para las comisiones personales, pero no es la forma más efectiva de cobrar a los clientes comerciales. Los grandes clientes que tienen presupuestos más elevados utilizan las obras de arte junto con su marca para mejorar sus productos. Por lo tanto, el costo del arte debería aumentar a medida que aumenta la importancia y el tamaño de la audiencia.

Licencias

De forma predeterminada, el creador de la obra de arte conserva los derechos de autor, pero puede licenciar su creación a un cliente durante un período de tiempo. A menudo, los contratos establecerán "períodos de exclusividad", que son períodos de tiempo en los que el cliente es la única entidad que puede utilizar la obra. Al final de estos períodos, el profesional independiente reclama todos los derechos sobre la obra de arte, lo que puede incluir licenciarla a otra empresa, venderla como una impresión, etc.

A veces, estos acuerdos de licencia pueden limitarse a un par de meses. A veces pueden durar años. A veces, el cliente querrá poseer completamente el trabajo y comprarle los derechos de autor (esto puede denominarse "trabajo por contrato" o "compra total") y significa que definitivamente debe aumentar el precio. Las adquisiciones totales son comunes en la creación de marcas en las que un cliente necesita tener algo como una marca denominativa, el cliente desea poder editar o usar el trabajo en una variedad de medios, o tener derechos exclusivos para mostrar el trabajo. En resumen, los períodos de licencia más largos equivalen a tarifas más altas.

Precios para ilustradores, parte 2 | Revista de negocios de arte

Jessica Hische, Artista de letras, ilustrador, autor y diseñador tipográfico estadounidense.

Una vez más, me refiero a la asistente de precios Jessica Hische sobre su enfoque en el manejo de licencias: los artistas pueden crear una tarifa de creación de arte y una tarifa de licencia. La primera tarifa cubre únicamente el costo de hacer la imagen encargada. La segunda tarifa se puede ajustar según el uso y el tamaño del cliente. 

Por ejemplo, digamos que dos organizaciones diferentes quieren un menú diseñado para sus ofertas de primavera. Uno de ellos es un establecimiento familiar local y el otro es una franquicia nacional de restaurantes. Ambos tienen las mismas necesidades, pero sería injusto cobrar a un restaurante pequeño el mismo precio que cobraría a una cadena nacional y viceversa. Aquí es donde Hische recomienda usar multiplicadores para determinar los costos de licencia. Si el alcance del trabajo es de ~ 20 horas de trabajo. Para el restaurante pequeño, puede cotizar el precio de creación utilizando su tarifa más baja personal; digamos $ 60 / hora por una tarifa de producción de $ 1200. Para el restaurante más grande, puede usar un precio de rango superior de $ 90 la hora para establecer una estimación de $ 1800. Para el restaurante pequeño, puede usar una tarifa de licencia equivalente a la mitad de la tarifa de fabricación, lo que hace un total de $ 1800 por el uso del diseño del menú para la temporada de primavera. Para la cadena más grande, la distribución más amplia del trabajo a nivel nacional puede justificar un multiplicador de 4 o 5 veces en la tarifa de fabricación para elevar el costo a más de $ 7,200. 

Misc. Factores de precios

Los trabajos urgentes también deben incurrir en una tarifa adicional para tener en cuenta la tensión que ejercen en su horario. Depende de la discreción del profesional independiente juzgar si una fecha límite se apresura en función del alcance del trabajo. Por lo general, es mejor agregar un 10-20% adicional del costo del proyecto para satisfacer las necesidades de último momento.

Ilustrador e instructor Matt Rota enseña a sus alumnos que hay raros casos en los que trabajar gratis se traduce en intercambios valiosos. Si bien a muchos artistas se les ofrecen malas ofertas por el arte a cambio de "exposición" en las redes sociales, a veces vale la pena trabajar gratis si eso significa pertenecer a una antología con un artista que admira o trabajar para una organización sin fines de lucro con la que se alinea. Conocer su valor significa que puede evaluar estas situaciones y decidir qué proyectos valen la pena.

Precios para amigos y familiares

Precios para ilustradores, parte 2 | Revista de negocios de arte

Autor del libro, John Hendrix

Para muchos artistas que recién comienzan, los clientes provienen de amigos y familiares a través del boca a boca. Puede parecer inmoral cobrarle a la abuela su tarifa completa por una comisión de su amado gato. Una estrategia, que me recomendó el ilustrador y autor de libros infantiles, John Hendrix, es ofrecer un descuento para amigos y familiares en su trabajo después de fijar el precio del proyecto normalmente. Esto puede oscilar entre el 15 y el 40%, pero le muestra al cliente el verdadero valor de su tiempo mientras se establece como un profesional.

Incluso los veteranos de la industria consultan constantemente entre sí para preguntar cómo valorar un proyecto. Con el tiempo, la fijación de precios se vuelve más fácil a medida que desarrollas un "presentimiento" de lo que se siente como el número correcto para lanzar.

 

 

¿Tienes más preguntas como ilustrador? ¿Qué es lo mejor para ti al fijar los precios? ¡Comenta abajo!

Molly Magnell
Molly Magnell

Molly Magnell es una niña crecida con un lápiz que vive y trabaja en NYC / NJ. Se especializa en crear imágenes de estilo de vida que combinan naturaleza, mujeres poderosas y vegetación. También utiliza sus habilidades de diseño para elevar marcas (¡como Artrepreneur!) Refinando su identidad a través del diseño gráfico. Se graduó con un BFA en Diseño de Comunicación de Sam Fox School en 2018 y Phillips Academy Andover en 2014. Su trabajo ha sido reconocido por la Society of Illustrators, American Graphic Design Awards, 3 × 3 Magazine y Adobe Design Achievement Awards. Los clientes incluyen The New York Times, NPR, Adobe, Marshall Project y Madison Square Garden.

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